集团公司2023年第三季度生产经营会议再次吹响“保生存促转型”的号角

10月15日下午，集团公司在机关四楼会议室召开2023年第三季度生产经营工作会议。公司领导李玉田、王方军、杜玉柱、李全国、赵红军、刘建新、王俊锋、周集才、万长杰，公司主线副处级以上，机关、非钢单位负责人、部分基层班组长代表约200余人参加会议。会议由副总经理赵红军主持。

会上，常务副总经理王方军通报了2023年第三季度公司主线生产经营情况，总结了生产经营中采取的具体措施和取得的亮点。

针对下一步工作，王方军提出四项要求：一是围绕公司提出的七个效益，要求各单位认真开展工作；二是继续抓生产计划科学排产，扩大高效益品种的批量生产，把生产线高效率运行作为主要工作；三是全力以赴做好相关新生产线的投产以及达产达效工作；四是降低各项管理费用。

副总经理周集才通报了2023年第三季度公司非钢生产经营情况。他指出，非钢产业当前还面临着发展不平衡、不充分等问题，个别合资企业还在亏损状态，经营管理方面还需要进一步巩固、强化、调整和完善。

会上，常务副总经理王方军代表集团向获得2023年第三季度“降本增效优秀生产厂”的第二炼钢厂颁发了10万元奖金。降本增效典型生产厂、车间及班组代表分别介绍经验和做法。

董事长李玉田在会上作重要讲话。

他对整个三季度的主线及非钢系统工作进行了总体评价，并对当前行业形势进行了详细分析。他说，进入四季度，市场继续萎缩，效益还在减少，钢铁企业何去何从？下一步怎么办？现在的形势和2014年、2015年的“钢铁寒冬”相比，是有过之而无不及。今年前期是减产期，不少企业部分设备检修减产，下一步就会进入到一个淘汰期。上一轮寒冬，好多明星企业停产破产，按目前这个局面再持续恶化，将会危机四伏。

针对四季度的工作，他提出了具体要求并号召大家要通过这次会议，进一步提高危机意识，越是困难时期，越要坚定信心，只有凝心聚力，才能战胜困难，希望大家各司其职，各负其责，渡过难关。